加拿大

他是馬雲唯一畏懼的人,大賺18億後為美人退隱,痛失3萬億江山!

在中國要問誰是真正的電商大佬?你的腦海里浮現的可能會是馬雲、劉強東,也可能會是黃崢。

但在中國電商史上,曾經出現過一個比這三人都要牛的天才,如果他不是為了心愛的妻子放棄手中的事業,那麼電商曆史必將改寫。

他當年不僅創建了中國第一家C2C電商公司,還拿下了超過80%的市場份額!就連馬雲都望塵莫及,但凡提及此人,馬雲都會感慨萬分並拋出崇敬的眼光。

“他才是真正的天才,我的成功不過是踩在巨人的肩膀上,如果他不是因為愛情放棄事業,整個中國電商江湖早就被他拿下了。”馬雲說。

時勢造英雄,英雄造時勢。馬雲是個有實力,會把握時機且謙虛的人,自然會收獲成功。而馬雲稱讚的這個人,在當時卻也掀起過巨大風波。

後來,他為了美麗嬌妻回到美國把家里問題妥當處理後,曾想重新殺回電商江湖,卻發現大勢已去,但他並沒有因此放棄,他就是前易趣網CEO、著名投資人邵亦波。

邵亦波離開商場轉戰投資,從台前走到幕後,投出了很多膾炙人口的獨角獸企業,後來他又投身公益事業。對他來說,現在的自己只是換條跑道,卷土重來。

邵亦波1973年出生在經濟發達的大都市上海,父親是數學教師,書香門第。

3歲的時候,一般小孩也就剛學會走路,邵亦波就開始接觸數學了,父親為了鍛煉他,每天讓其將一副撲克牌從頭到尾地相加10次,有時還將撲克隨機抽出,讓他推算是什麼牌,3歲時,他的大腦就已經非常發達了,即便是一般的成年人可能都算不出來牌是什麼。

3歲的邵亦波就這樣日複一日的反複練習,到了4歲的時候,他已經非常熟練了,5歲時居然能在10秒內將任意四五十張牌加一遍,且絕對準確。

雖然這件事對一個孩子來說非常辛苦,不能像其它小孩一樣快樂的玩耍,但父親卻是非常開心,他覺得,自己的孩子真的天賦驚人,是塊好苗子。

慢慢的父親開始把大學數學中的微積分、線性代數拿給這個孩子看。11歲時,邵亦波已經開始參加各種數學競賽了,第一次參加“華羅庚金杯”少年數學競賽就拿到了全國第三名的好成績,此後他一路披荊斬棘,不是拿到特等獎,就是拿到一等獎,評委老師們都驚呆了,世間還有如此奇人!

1990年,還在讀高一的邵亦波就被上海交大數學系博導看上了,讓他直接來上實驗班!但博導低估了邵亦波的“遠大抱負”。高二時,邵亦波威名已經遠漂海外,哈佛大學遞來橄欖枝,還是全額獎學金,邵亦波因此成為建國後拿到全額獎學金就讀哈佛大學本科的第一人!

進入哈佛大學後,邵亦波向美國同學展現出了難以比擬的天賦和魅力,成為美國校園最有魅力的中國人,他也非常爭氣,在美苦讀,拿到雙學位,在1600個才子中脫穎而出,獲哈佛大學“最高榮譽生”稱號,中國人的驕傲!

邵亦波從哈佛畢業的時候,國內很多後來成為大佬的人還在迷途中尋找方向。

比如馬雲當時搞了個翻譯公司,卻干著四處倒賣小商品的活;丁磊還泡在CFido上跟袁鑒、郭耀琦暢談人生;馬化騰正琢磨著用五台電腦整出一個局域網;在國外的張朝陽正想著如果能見到天才邵亦波一面該有多好……

有各種榮譽光環加持的邵亦波還沒完全走出校門就被世界頂級機構麥肯錫、波士頓盯上了,為了得到這個哈佛頂級人才,波士頓的HR總監都拚了,直接在他宿舍樓下蹲守四天三夜,就為感動邵亦波!

邵亦波是個重情義之人,見對方如此誠懇,就決定去了。他在波士頓僅用2年時間,就在一群牛人中脫穎而出,成為牛頭。

薪資從5萬美元翻四倍到20萬美元,要知道那可是90年代,20萬美元!此外他還拿到了“最優秀雇員”雇員稱號。邵亦波天資聰慧還很勤奮,不管到哪里,他都能配上“最優秀”三個字,且當之無愧,可以說那個時代有邵亦波的存在,一定程度上改變了外國人對中國人的看法,這是為什麼後來國外學校越來越接受華人學生。

1997年,邵亦波獲得公司提供就讀MBA的機會,在GMAT考試中,邵亦波再次展現出超凡的智慧,拿到罕見的790分,而滿分只有800!最終又被哈佛大學商學院錄取。哈佛大學學生還為他舉行了歡迎儀式,“傳奇學長,又回來了。”

無所不能的中國人又回來了。

在讀MBA期間,邵亦波系統的學習了三角結構、四P理論、五C模型、六西格瑪、7S框架等管理學理論,他的邏輯思維能力突飛猛進,這為他後期創業打下夯實基礎。

機會總是留給有準備的人,邵亦波也迎來了人生的轉折點。

1998年,新加坡政府委托哈佛商學院做一個互聯網課題,想把美國互聯網運營模式在新加坡複製,邵亦波被老師推薦參加課題,幾個月搞下來,大家一致認為,美國互聯網模式不具有複製性。

邵亦波卻覺得有些東西還是可以借鑒,那段時間,他苦苦研究其中邏輯,有一次他無意中發現一個名為eBay的拍賣網站,他覺得這是一個機會,但邵亦波並不想把這個機會留給新加坡,他認為此時最需要的應該是祖國!

自己在國外那麼久,已學有所成,是時候該為祖國做出貢獻了。

機會總是稍縱即逝,必須要把握住,深諳其理的邵亦波果斷和誌同道合的小夥伴回國。那個時候機會確實很好,美國正趕上一波科技發展狂潮,風險投資蠢蠢欲動。

很多在中國有理想的年輕人也在積極行動。馬雲把翻譯公司甩手他人,自己搞起了阿里巴巴,雖然他還不知道未來要干什麼,但是隱約覺得做互聯網肯定會有大機會;馬化騰把QQ做的有聲有色;沈南鵬決定和梁建章等朋友搞起攜程網……

當年已經回國的邵亦波苦思六個月終於做了一個C2C拍賣網站的BP,他前腳剛離開萬通,後腳就被熊曉鴿的IDG資本尾隨,僅用半個小時就拿到了一筆40萬美元的融資。基於在美國時期的經驗,很快邵亦波就搞出一個eBay在中國的克隆版,易趣網。

1999年,易趣網正式上線。不過,剛上線的易趣網由於是個新物種並沒有吸引什麼用戶,僅20多個用戶注冊,而且所謂網購也不過只是在線上聯系,還要到線下完成交易,但是那時候即便流程如此繁瑣,對很多中國人來說,還是一個聞所未聞,見所未見的新鮮物種。

邵亦波想了個策略去論壇做宣傳,於是乎大批網友像撿到金子一樣都去注冊易趣網,如此操作不到一周就吸引了超5000個用戶。

邵亦波是個非常聰明的人,他深知一流公司定製度,二流公司做品牌,而美國公司的特點就是鋪天蓋地砸品牌,有了這種基因,他開始不惜重金搞起品牌營銷,隨即吸引了數以萬計的網民投奔易趣網,品牌宣傳做的非常成功,成為日後很多互聯網公司爭相學習的榜樣。

做了一個多月品牌推廣後,易趣網的注冊用戶已經達到4萬,賣出物品2.2萬件,線上交易額突破1千萬,見勢頭良好,邵亦波攻城拔寨,幾個月後,注冊用戶翻了一倍多,賣出物品數量翻了五倍,交易額翻了七倍!

看到易趣網如此之牛,風險投資就像瘋了一樣圍堵邵亦波,主動送上650萬美元,路易威登這種頂級公司怕送不上錢都慌了,又強行塞給邵亦波2050萬美元,更神奇的是,怕邵亦波擔心風險投資影響決策,竟完全同意一切由,邵總說了算!

邵亦波握著手中的巨資,真的就像大風刮來的一樣,還在杭州的馬雲得知這個消息後,哭了出來,為什麼一個待遇是天上,一個待遇是泥里。

他做夢都想成為邵亦波那樣的人,擁有那樣的運氣,還有那麼多的錢。

馬化騰得知這個消息後,整個人傻傻的坐在椅子上,陷入沉思,為什麼自己不能像邵亦波一樣呼風喚雨,感覺公司已經快做不下去了,沒有一個人願意拿出點錢投給QQ。

有了風險投資,易趣網底氣更足,瘋狂擴張,用戶已超300萬。

邵亦波繼續給廣告主送鈔票,一年砸下2000多萬元的廣告費,新浪、網易、搜狐布滿易趣網廣告,這三家公司都把易趣網當神供著,只要大爺給臉,就不愁沒錢賺。

線上頻頻砸錢,線下施以重資,北京、上海等一線城市的地鐵站、機場、車站都掛著易趣網的廣告,即便現在已經非常牛的阿里、京東都望塵莫及。

2002年,易趣網還首創了7*24小時熱線服務,5月並購5291手機直銷網,開創線上手機銷售模式。到了年底,易趣網用戶已超3000萬,占據市場超70%份額,成為C2C市場老大。

過度的燒錢有時也會拖垮公司發展節奏,瘋狂過後,邵亦波手中只剩下1000多萬美元,他卻仍想繼續擴大市場,把剩下的30%市場份額都吞掉。據當年可查的資料顯示,易趣網在2000年營收僅153萬元,成本高達6250萬元,虧損6100萬元!

易趣網實際上只是eBay的舶來品,邵亦波當年也只是學到了美國人皮毛,中國機會雖然巨大,但是商業模式並不成熟,盈利自然艱難。

反觀美國的eBay,已經連續13個季度實現了盈利,盈利模式為傭金服務。不過,eBay雖然賺了錢卻很難擁有易趣網這樣龐大的市場,於是2001年9月份,eBay老大惠特曼決定與複製自己公司模式的小弟邵亦波見上一面,看看能否在商業發展上形成互補。

說是互補,惠特曼早就垂涎中國市場許久,他最想做的事是踩著易趣網這塊石頭過河,於是見面後二話沒說直接投資易趣網3000萬美元,拿下33%股份,擁有一定的話語權。雖然投了資,但實際eBay並沒有在模式上幫助易趣網,只是拓寬自己在中國的入口。

這樣的結果是,易趣網就形同一具空殼,口碑和市場信譽度,開始下滑,為了賺取交易費,易趣網毫無誠信可言,導致很多用戶失去信心。

自從3000萬美元進賬,易趣網老大邵亦波就開始進入“神遊”的狀態,他不再像以前那樣雄心勃勃,逐漸低迷,即便市場份額拿下80%,也可能只是曇花一現了。

相反,那些曾經以為前路是火山的小弟弟們,挺過了最艱難的時刻,迎來曙光。

馬雲結識了孫正義改變了一生,他苦心研究易趣網模式,卻仍擔心自己的阿里巴巴會被其蠶食,懼怕邵亦波擴張至B2B。有意思的是,易趣網並沒有進軍B2B,阿里巴巴卻干起了C2C!

後來,過去多年,有媒體采訪到成為大佬的馬雲。後者仍在感慨,幸虧邵亦波當年放棄做易趣網,否則自己絕不敢做淘寶。

邵亦波的低迷來自兩個原因:一個是他年輕氣盛,過於相信自己的判斷走錯一步棋,只學其形,未學其理;另一個是,嶽父在上海病世,妻子傷心欲絕,想離開悲傷城市,回到美國。邵亦波與妻子情之深,可感天地,豈在乎一個事業?

事業可以舍棄,愛妻卻不可失去。

邵亦波的妻子鮑佳欣號稱“英語小魔女”,屬於集外貌才華於一身的奇女子,倆人自見面到戀愛再到結婚,心心相印,白首不相離,情比天高,比海深。

眼見妻子要回美國,邵亦波自然隨之,於是,當年他做了一個改變電商曆史的決定——以2.25億美元(當時約18億元)的價格把易趣網賣給eBay。

在外界看來,邵亦波的莫名退場,簡直是給馬雲扔了一個大餡餅。

馬雲順勢而為,抓住機會,建立起阿里巴巴如此龐然大物,後來更借助上市成為中國電商第一人,無數互聯網從業者膜拜的對象。

自從回到美國後,邵亦波也算有所收獲,做了3個孩子的父親,在家烹的一手好菜,在佛教中領悟人生。

由於當年賣了公司,手上握著一大筆錢,又有前車之鑒,邵亦波開始做起風險投資,投了幾家美國醫療項目。

他也曾想過要不要回國,手上有錢,可以投些公司,他最想投的還是電商,但是此時阿里巴巴、京東都已崛起,有錢投不進去,與3萬億電商江湖失之交臂。

有舍就會有得,有心愛的妻子陪在身邊,溫柔鄉的日子過得倒也舒爽。

鮑佳欣望著年輕的丈夫每日守著自己,失去雄心壯誌,也想讓他做些有意義的事情。

之後的故事就是,邵亦波遇到張穎,這二人都創過業,都想換條跑道卷土重來,於是創建經緯中國,專注風險投資。

邵亦波與張穎合作事半功倍,投出了很多知名項目,幾乎每一個獨角獸背後都有經緯的身影。

後期,可能是信仰緣故,邵亦波淡出經緯,投身公益事業,不以盈利為目的,真正幫助一些人走向成功,實現他當初未完成之夢想。

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